בשיחה מרתקת הוא מספר איך עזב הכול כדי להקים את עמותת חולי CML, כיצד הצליח להכניס את קול המטופלים לחדרי קבלת ההחלטות – ואפילו לשנות פרוטוקולי טיפול דרך מחקר עצמאי.
דיברנו על האקדמיה שהקים בישראל להכשרת מנהלי עמותות חולים, על החשיבות של ידע ככלי לחיים טובים יותר, ועל איך גורמים למנכ”ל של חברת תרופות עם 130,000 עובדים להקשיב באמת
(הבנתם? זה משחק מילים כזה של אנשי דיגיטל)
